Kína vált a világ legnagyobb PCB-gyártási bázisává, a globális kibocsátás akár 40% -áig. A szárazföldön lévő új ötéves terv elindításával a PCB-ipar ismét számos kihívással néz szembe. A Csillag Chen szerint Kína új ötéves programja erőteljesen támogatja a hét feltörekvő stratégiai ipart, beleértve a környezetvédelmet, az információtechnológia új generációját, a bioipart, a csúcskategóriás szerelési gyártást, az új energiát, az új anyagokat és az új energetikai járműveket. , És a hét új iparág szorosan kapcsolódik a PCB-hez. Tehát ez új igényeket is felvesz, semmi sem helyettesítheti a PCB-t.
Az ötéves rendszeren kívül a Star Chen azt is elmondta, hogy Kínában a szállítás gyors fejlődése, a folyamatosan megnyíló nagysebességű vasút elősegíti a városi-vidéki szakadék csökkentését, érthető, hogy több mint 50 város létezik a 100 fő feletti népesség felett. millió ember Kína szárazföldjén. Ha ez a tendencia folytatódik, akkor folyamatosan létrejön csodálatos pcb-gyártó hazai piac.
A Star Chen által hivatkozott Prismark-adatok azt mutatták, hogy a globális pcb-gyártás 2009-ben elérte a 41,206 milliárd dollárt, és 2010-ben 51 milliárd dollárra nőtt, 23% -os éves növekedési ütemmel előrejelzve, hogy 2015-re 69,8 milliárd dollárra fog növekedni, ahol Kína szárazföldjén helyezkedik el. központi helyet foglal el.
Bár a kínai ötéves program új üzleti lehetőségeket teremt, Chen azonban elmondta, hogy a PCB-ipar fejlesztése Kínában három fő nehézséget tapasztalt. Először is, az egyre súlyosabb üzleti környezet, beleértve a nyersanyagárakat, a környezetvédelmi törvényeket és korlátozásokat, az árfolyamokat, a benzin-elektromos feszültséget, a munkaerőhiányt és így tovább.
Másodszor, három magas kifogásolható probléma, köztük a magasan képzett, magas fizetésű, magas áramlású probléma. Az empátia mellett a hosszú távú befektetés a gyártási tapasztalatokba Chen beleegyezik abba, hogy a múltbeli menedzsment séma már nem érvényes, hanem valóban a menedzsment megváltoztatására irányul. Megállapítható, hogy a feldolgozóipar torzulása a magasan képzett telentől.A fiatalok új generációja elutasította a feldolgozóipart, hogy a feldolgozás nehéz, alacsony bérekkel korlátozta a karrier fejlődését, így most csak egy fiatal operátor valóban nem könnyű.
Harmadszor: a helyi üzembővítés vagy új hely megtalálásának dilemmája. Chen elmondta: a nyugati politika forró, figyelte Chongqingot, a belső régióban a PCB-ipar újjáépítésének megtalálása nem könnyű, különös tekintettel a kínai PCB-k nyersanyagainak gyártására, amelyek 150 különböző fajtát igényelnek, az ipar ellátási láncát komplett módon lehet felépíteni. Legalább 3-5 év alatt ez a szakasz nehéz lesz, de a Jangce folyóban található Chongqing szempontjából a Jialing folyó szennyeződésének problémái nagy figyelmet szentelnek, így az önkormányzat úgy véli, hogy a legjobb, ha csak egy nagy 2 kis PCB gyártó.
Star Chen szerint a PCB-k gyártásának gyors elfordítása nem lehetséges, csak gyárak újbóli felállításához, egy új üzem felállításához pénzügyi és emberi erőforrásokra van szükség, miközben számos PCB-iparág menedzsmentrétegeinek legtöbbje már több mint 60 év öreg, nem akarnak kockáztatni a pénz, nem pénzt keresni, nem is beszélve a nyugatról.